Best Seller
Paperback
$16.95
Published on Mar 05, 2019 | 144 Pages
What makes for a truly exceptional leader? Certainly, leaders need people skills, execution skills, a deep knowledge of industry trends, the ability to articulate a vision, and more–they must be competent–but that’s just the tip of the iceberg. What’s below the waterline? What’s deep inside the best leaders that makes them different?
Mark Miller contends it is their leadership character. In this enlightening and entertaining business fable, young and ambitious leader Blake Brown goes on a journey to discover the five unique traits exhibited by exceptional leaders and how to cultivate them.
This book shows us that leadership needn’t be the purview of the few–it is within reach for millions around the world. The Heart of Leadership is a road map for every person who desires to make a difference in the lives of others and become a leader people want to follow.
¿Qué es lo que hace que un líder sea verdaderamente excepcional? Sin duda, los líderes necesitan don de gentes, habilidades de ejecución, un conocimiento profundo de las tendencias de la industria, y la capacidad de articular una visión; y más aún: deben ser competentes. Pero eso es sólo la punta del iceberg. ¿Qué hay debajo de la línea de flotación? ¿Qué se esconde dentro de los mejores líderes, que los hace diferentes?
Mark Miller sostiene que es el carácter. En esta fábula empresarial, clarificadora y amena, el joven y ambicioso líder Blake Brown emprende un viaje para descubrir los cinco rasgos únicos que distinguen a los líderes excepcionales, y cómo cultivarlos.
Este libro nos muestra que el liderazgo no tiene por qué ser la meta de unos pocos, sino que está al alcance de millones de personas de todo el mundo. El corazón del liderazgo es un mapa para todo aquel que desee marcar una diferencia en la vida de los demás y convertirse en un líder que la gente quiera seguir.
Mark Miller contends it is their leadership character. In this enlightening and entertaining business fable, young and ambitious leader Blake Brown goes on a journey to discover the five unique traits exhibited by exceptional leaders and how to cultivate them.
This book shows us that leadership needn’t be the purview of the few–it is within reach for millions around the world. The Heart of Leadership is a road map for every person who desires to make a difference in the lives of others and become a leader people want to follow.
¿Qué es lo que hace que un líder sea verdaderamente excepcional? Sin duda, los líderes necesitan don de gentes, habilidades de ejecución, un conocimiento profundo de las tendencias de la industria, y la capacidad de articular una visión; y más aún: deben ser competentes. Pero eso es sólo la punta del iceberg. ¿Qué hay debajo de la línea de flotación? ¿Qué se esconde dentro de los mejores líderes, que los hace diferentes?
Mark Miller sostiene que es el carácter. En esta fábula empresarial, clarificadora y amena, el joven y ambicioso líder Blake Brown emprende un viaje para descubrir los cinco rasgos únicos que distinguen a los líderes excepcionales, y cómo cultivarlos.
Este libro nos muestra que el liderazgo no tiene por qué ser la meta de unos pocos, sino que está al alcance de millones de personas de todo el mundo. El corazón del liderazgo es un mapa para todo aquel que desee marcar una diferencia en la vida de los demás y convertirse en un líder que la gente quiera seguir.
Author
Mark Miller
Mark Miller started his Chick-fil-A career in 1977 working as an hourly team member. In 1978, he joined the corporate staff as the sixteenth employee—he divided his time between the warehouse and mailroom. Since then, Mark has provided leadership for Corporate Communications, Field Operations, Quality and Customer Satisfaction, Training and Development, Organizational Effectiveness, and Leadership Development. Mark’s desire to encourage and equip leaders has taken him around the globe. His writing has reached around the world as well. Today, there are over 1 million copies of his books in print in twenty-five languages.
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